会议要求,2020年,金融与实业各板块要围绕集团战略发展方向,聚焦主责主业,坚持做精金融与做优实业的产业发展方向,将自身改革发展与国计民生发展紧密结合,集中优势资源,巩固优势业务,扩大客户基础,加速科技成果转化,提升市场竞争力,同时深挖集团内部协同潜力,做细国际化市场布局,聚焦民生新产品开发,拓展民生工程新业务,守住不发生重大风险底线,努力为建设现代化经济体系作出应有贡献。
●光大银行 要继续发挥集团压舱石和稳定器作用,围绕“打造国内一流财富管理银行”,打好 “三场硬仗”,推进转型创新,持续优化结构,提升客户粘性,实现特色发展。
●光大证券 要回归业务本源,深化改革,强化管理,努力实现战略突破,打造自身特色优势。
●光大保险 要扎实推进“大个险”战略落地,打造“保险 ”价值和特色,提升保险资管的研发和投资能力。
●光大金控 要进一步提高募资能力、投后管理能力,在大投资板块形成生态互动、协调发展的良好局面。
●光大信托 要加快业务转型,优化产品结构,提高主动管理能力,确保发展质量。
●光大香港 要一如既往地旗帜鲜明爱国爱港,加强驻港企业管理,加强业务协同。
●光大国际 要积极探索轻资产驱动 重资产推动、开拓国际 深耕国内的发展格局,提升重点城市市场占有率,强化科技创新驱动。
●光大控股 要稳步实现投资结构优化调整,加大项目储备,进一步巩固扩大中飞租现有业务优势。
●光大实业 要进一步突出主业,加速环保业务拓展,扩大居家养老规模,深化家政服务模式,严格管控投资项目。
●青旅集团 要尽快明晰战略、确定发展方向,妥善处置存量风险,拓宽发展渠道。
●中青旅控股 要紧抓关键领域和重点业务,在细分市场和重点项目中取得突破,强化运营和管理能力。
●嘉事堂 要实现从小而精到大而强转变,巩固细分市场优势,聚焦养老与心血管领域,打响有光大特征的民生服务品牌。
●光大科技 要积极做好对集团及成员企业科技服务,落实好“双创”、数据共享等工作要求。
●光大金瓯 要围绕不良资产处置主业进行创新,关注非金板块的不良资产处置,探索与养老、环保等板块的合作。