芬香社交电商的护城河？一起来探探，芬香！

笔者在长期的社交电商研究过程中，也经常看到很多一度拥有较大领先竞争优势的平台后来突然出现没落，最重要的根源就是其竞争优势只是一时的，无法长期持续。只有那些不仅具有强大竞争优势，并且竞争优势可以长期持续的平台，才算真正具有护城河的。

而社交电商平台的竞争优势是否能够长期持续，则取决于其竞争优势背后核心能力的可复制性。如果核心能力越复杂，就越难被复制，竞争优势便越能长期持续，护城河也就越难被竞争对手跨越。这两点，芬香社交电商都正好兼备，从芬香简介便可略知一二。

京东X芬香社交电商目前拥有全行业独一无二的“两张网”。第一张网是拥有数亿京东忠实线上消费者的“数据与技术驱动”的网，京东平台上几十万种全品类商品为消费者提供丰富的购物选择，芬香社交电商专注于京东平台，更容易帮助消费者做出更精准的消费决策，也帮助更多品牌商更高效的触达用户，并且相互之间还能形成互惠协作，提升电商行业效率。第二张网是芬香平台体系化地服务于全国各个城市以及连接数千万的芬香推手的专业化系统化的培训学院，所形成的一张“以芬香商学院为中心”的多层次进阶学习网。

在芬香领先的竞争优势背后，是其数字化的系统性能力，这种能力几乎很难被复制。这是因为不同于平台，套个模式做个小程序就较为简单，在目前社交电商大部分是存在于微信生态系统，小程序是基础，更不容谈其它不在微信生态内的社交电商，天然不具备社交基因，社交内的电商本身高度依赖社交关系，所以社交电商的数字化，必须是与微信社交生态产业深度融合的数字化，需要对社交+电商的深刻理解。而芬香创始人团队在京东多年社交电商深耕所形成的行业领先的京东品质标准与服务流程，让芬香社交电商拥有其他任何平台所不具备的行业理解。